Comment Safran a fait de sa gestion hôtelière un levier stratégique

Safran, groupe aéronautique de rang mondial fort de 110 000 collaborateurs dans 27 pays, gère une dépense voyage annuelle de 150 à 200 millions d'euros. Face à des enjeux aussi complexes que la maîtrise du contenu hôtelier à grande échelle, la sécurisation des collaborateurs en déplacement et la réduction de son empreinte carbone, Safran a construit une réponse solide : un partenariat tripartite entre sa Direction des Ressources Humaines, CDS Group, spécialiste de la verticale hôtel, et SAP Concur.

Arnaud Vergès, Head of Global Business Travel chez Safran, et Guillaume Ridolfi, Group Chief Commercial Officer​ chez CDS, reviennent sur 14 ans de collaboration fondée sur la confiance, la transparence et la performance. Un partenariat qui prouve que lorsque expertise métier, agilité et technologie s'alignent, la gestion des voyages d'affaires devient un véritable levier stratégique.